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為響應國家環保政策，更為保障公司冬季供暖，在收到上級鍋爐改造指示后，我公司即刻展開了改造鍋爐的工作。鍋爐改造過程中的新鍋爐采購步驟至關重要。為嚴格遵照公司章程，此次重大采購事項采取公開招標辦法。
此次鍋爐招標嚴格按照公開招標流程執行，發出邀請招標函后，公司收到六份競標標書，分別為本溪鍋爐集團有限公司、德國博世A級燃油燃氣熱水蒸汽鍋爐遼寧總代理、本溪雅路鍋爐制造廠、遼寧博方鍋爐有限公司、沈陽溫能節科技有限公司、葫蘆島市新源環保鍋爐有限公司，六家公司的報價在80萬——100萬。為集思廣益、科學決策，公司成立了評標小組。財務總監張堯年主持召開評標會議，生產副總魏廣林、公共設施管理部部長王福山、質檢部部長陶承江參與了評標會議的討論，在會上對各廠家的產品質量、產品價格、廠家業績等信息進行了全面的對比。經過權衡利弊，初步淘汰掉一家競標公司。
為更加具體了解競標廠家的實際情況，生產副總、公共設施管理部部長、質檢部部長先后到本溪鍋爐集團有限公司、沈陽溫能節科技有限公司、葫蘆島市新源環保鍋爐有限公司、德國博世A級燃油燃氣熱水蒸汽鍋爐遼寧總代理、本溪雅路鍋爐制造廠五家公司進行實地考察。在考察過程中，公司的評標小組謝絕了投標公司的宴請，拒絕接受投標公司贈予的禮物，保證了考察的結果的客觀性。
實地考察后將產品、價格、工廠情況等因素進行綜合考量，本溪雅路鍋爐制造和本溪鍋爐集團有限公司這兩家的鍋爐產品性價比較高。公司將兩者列為最終選取對象。
經過評標小組多方了解，由于本溪雅路鍋爐制造很多員工原先就是在本溪鍋爐集團有限公司從事鍋爐制造、設計、管理工作，所以本溪雅路的技術、質量和本溪鍋爐集團的產品基本相近。本溪雅路的廠區規模要比本溪鍋爐集團規模小很多，雙方最終報價相差也比較懸殊：本溪雅路給出的報價趨于我公司需求，最終本公司決定與本溪雅路鍋爐制造合作。
為了讓決策結果更加穩妥�？偨浝碚匍_了審計委員會，將兩家公司的具體情況進行對比，讓委員會成員分別提出自己的選擇結果。經過對比討論五名委員會成員一致同意選擇采購本溪雅路鍋爐制造公司的鍋爐設備。并在審計委員會上對本溪雅鹿的合同提出個人的見解，完善合同，確保公司利益。
此次公開招標，不僅創造了公平競爭的市場環境，集體決策使鍋爐采購價位科學化、合理化。更讓采購的產品物有所值，采購過程陽光化、透明化。